根据上一期的内容，洗涤机械洗衣营业额来自于总客数幸平均客单价。可知营业业额不好的原因，是来自于总客数少平均客单价低。参照上述所说明户群木每肖费额”，可知两者的思考角着眼于客户数与客户均费额。可知营业额不好的真正原有两项，忠实客户过少或是平均单价低，，其它因素只是表面上的原。然而一般经营者，往往都被表面所迷惑，失去经营方向，致使营额始绦吞1苹有改善，进而提升与创造营业额。为了创造属于自己的营销架构，事前必需能够掌握企业经营现状。然掌握企业经营现状也是大多数中小企业经营者所缺乏的观念。多数的中小企业经营者都是在未知的情况下经营事业，一但营业额不如预期，就关门大吉。其实这都只是未能掌握企业经营现状，在不了解经商原则下，糊里胡涂经营的结果。