干洗企业影响利润的第三个因素就是现有的成品库存。如果你能够控制现有的成品库存数量，你的销售收入就会与生产成本保持同步。但是，如果你的成品库存太多，洗衣设备销售收入就会低于生产成本；洗衣设备如果现有的成品卖不出去，可能将会有更多的利润被“套牢”而得不到实现。有两种记录销售额的方法：现金收付制和应收应付制。按现金收付方法，一个销售额直到付了款才被记录入帐。因为某件产品在加工出来之前，别人是不会付给你钱的。这种方法扭曲了你的成本数字。尚未付款的订货单需要投入劳动力，存货、公用事业费用以及其他费用，但还没有创造销售收入。当有足够的成品库存积压在仓库里的时候，利润的形象就会被扭曲。另外，在现金收付制下控制成品库存要求经常进行实地盘存，以查明仓库里的成品价值。