1，推进洗涤设备的公司，公司做大做强优势之间的联合重组。一个红外焦平面阵列鼓舞公司内联，城际联合和重组，以一种特别的优势商品，经过“龙头公司”的支撑，产权，本钱运营为重要途径，以现代公司办理理念，活跃引导小公司为大而工业链的大中型公司，构成了配套协作的新格局，协调开展;其次，鼓舞公司间的杰出资源整合，缩短工业链协作，空间的过程中，完成了动力和强强联合，联合的力气，速度，开展机械清洁设备公司的重组和联合，完成疾速，持续开展洗涤设备职业;将引导微弱全部工程机械三是活跃关联度大，龙头公司的优势，开发其商品辐射，技能演示和信息分散的“领头羊”效果建造的出售网络，推进工业链延伸;四是鼓舞开展交易公司的手法，经过贴牌出产，贴牌出售等方法，开展网络出售渠道，引导公司集团的构成，进步商品竞赛力和市场占有率，极限地表现品牌效益。
　　
 　　2，推进工业园区，合理的计划和处理工业园的建造。据业内人士方向，加强园区配套和服务系统的基础建造，进步出资强度，增强工业集聚功用，以树立一个强壮的吸引力和接受工业搬运的“凹地效应”，进步了协作水平，并构成之间的内部清洁设备工业集群区中的贴身竞赛，密切协作。

　　3，加强人才培育，活跃推进准则建造。一是推进工作经理人准则的建造关怀和培育了一批既具有德才兼备的公司家部队;二是进一步推进政府补助办理系统的建造，为公司留住人才;三是加强与通化工作学校协作，培育了大批的公司团队需求的专业技能人员的联络，树立专业人才库，使整机洗涤设备职业的开展供给了强有力的支撑。
 　　
 　　4，活跃施行技能立异战略，加速工业晋级的脚步。技能立异来影响商品立异，联系机械工业的实际情况，灵活多样的方法，推进公司技能立异，加速商品开发，树立与公司的技能立异系统的主体，充分表现现有公司技能基地的效果，树立职业技能的商品研制基地和测试基地，构成长期有效的技能支撑;鼓舞公司活跃凭借外力。