在实际操作中，欧洲EN14065中的很多原则及要求在中国医疗系统 的洗涤消毒部门中或多或少地正在得到实践，但中国的医用织物洗涤消 毒行业及洗衣房流程管理至2016年12月才陆续颁布了国家行业标准， 与国外还有一定的差距。要追赶国际先进水平，洗衣房流程管理需要重 点从以下几个方面努力。
      ( 一)洗衣房应得到医院管理层重视
      首先，医院管理层要认识到洗衣房流程管理的重要性并采取科学态 度与制度手段。医用织物是患者接触最密切、接触时间最长的特殊物 品，其消毒卫生状况关系到每位患者的身体健康，如果处理不当，将 导致个人健康受损并有机会成为潜在的病毒携带者，给医院交叉感染 带来隐患。因此，医院管理层必须对医用织物的分类收集、运送、洗 涤消毒、存储等各个环节重视并进行科学管理，用规章制度来严格把 关、防患于未然
      (二)十二大环节抓质量，消毒隔离为首要洗衣房流程管理中的主要过程可细分为收集、登记、包装、运输分类、洗涤、烘干、熨烫、整理、包装、存储、发放十二大环节。在这 十二个环节中，不但要对织物进行科学的洗涤和消毒，还要关注的是避 免污染织物和清洁织物的交叉感染。以医用织物的分拣为例，国内医院 洗衣房和洗衣厂对于织物的分拣大多停留在计数的基础上，应该在织物 使用完后立刻按照不同种类分开存放，而织物的分类要根据优化洗涤流程，将清点计数工作降低到最小的原则来制订

      就洗涤设备而言，目前国内基本上采用的是传统的前进前出式洗衣 机，而国外的先进医院早已更新换代为前进后出式洗涤机，即俗称的隔 离式概念的洗涤机。也就是说将医用织物从洗衣机的前面送进去，清洗后的干净织物从后面取出来，从而避免受污染织物和清洁织物交叉感染， 最大程度地减小了由于人工操作不当造成感染的风险。国内目前主要 由负责清洗后的干净织物处理人员担任洗衣房管理的主要工作，在这个 前提下，如果没有严格执行个人清洁工作，前进前出式洗衣机相对容易 出现交叉感染的风险。国内的医院在条件许可的情况下，应该尽早将洗 涤设备更换为全自动化洗衣机，使洗涤物完全分隔开来，而且在全部完成清洗程序后，只从干净的一边取出织物，避免人为因素而导致在洗衣 房内可能产生织物之间的交叉感染。
      运输环节也尤为重要，需提前安排好统一的运输路线，避开人群密 集区、手术室、重症监护室、新生儿室等无菌要求较高的区域和科室， 也要避免与脏污、感染性织物和清洁织物的路线重叠

      清洁织物的存储需要严格的监督、应该尽量避免因长期存储清洁织 物而造成二次污染。在使用过程中要遵循“先进先出”的原则，前一天  清洗的织物应该放在今天清洗的织物上面，这样保证先洗的织物先使用， 防止干净的织物储存时间过长
      洗衣房的建筑布局同样应该考虑到清洁区和污染区的分隔，这种设计在目前的中国医疗机构内并不多见。从现今许多国际大型医院的实例 来看，洗衣房清洁区和污染区的分隔可以将受污染的织物和清洁织物用 物理屏障分开，或者明确规定两者各自的放置区域，从而严格划分出污 染区、清洁区、无菌区、物品处理按序前进，不得逆行。通过这样的隔 离概念与解决方案贯穿整体洗衣房流程管理，将有效地杜绝交叉感染的风 险

      (三)落实监督管理，提高医疗质量，预防医院感染的发生
      为了严格实施洗衣房流程管理，应该有一个专门检查落实情况的管 理系统，并且应该完整地保留记录，包括为员工提供安全健康的工作条 件和可接受的工作环境。管理人员和主要工作人员必须经过专门的理论 知识和操作技能培训，通过不断的培训和指导来巩固和强化这些技能， 并且对洗衣房的工作质量、操作环节、制度落实情况加强监督和管理， 定时和定期检查，做到“有章可循，奖惩分明”的原则